一是转型升级，提升招投标服务效率。大力推进全流程电子化交易，扩大全流程电子化覆盖面，实施远程异地评标常态化，进一步提高交易效率。

二是调查回访，提升招投标工作质效。大兴调查研究，着力解决公共资源交易活动的“堵点”“难点”“痛点”，征集意见及建议，有效促进了我县招投标领域营商环境的持续优化。

三是信息公开，提升招投标交易透明度。提前30日发布公开招标的工程建设项目招标计划，保障交易主体平等参与招标投标活动。

四是降本减负，降低制度性交易成本。通过降低银行保函费率、以信用代替投标保证金、保函替代履约保证金等，进一步减轻投标企业负担。。

五是公平审查，降低异议投诉风险。落实招标文件公平审查机制，破除招标壁垒，降低项目交易过程中产生质疑（异议）、投诉风险，促进项目顺利完成。

六是强化监管，降低风险隐患发生率。加强与住建、水利、交通等部门合作，持续开展公共资源交易领域“双随机 一公开”检查，有效促进公共资源交易规范高效运行。