6月23日上午,公共资源交易中心召开专题会议，学习贯彻县第十四次党代会精神 。

会议传达了县委书记金贵斌所作的工作报告，围绕“一城一乡一都一枢纽”发展定位和“主动融入服务全国统一大市场”等中心任务，大力实施“三提升一规范”（业务效能、服务动能、保障赋能、规范流程），建设“四化平台”（专业化、标准化、智慧化、协同化），以更高水准、更优服务、更实作风服务全县高质量发展大局。

一、提升交易业务效能，推进专业平台建设。围绕提供一流公共服务定位，一是加快“扁平化”交易机构改革。按照省市部门要求，加快制度机制重构，优化交易业务配置，推进省、市、县交易系统集约化、一体化整合建设，力争6月底前在全市第一个完成焦作市公共资源交易中心博爱分中心挂牌。二是实施平台流程规则再造。围绕受理、组织、见证、专家抽取等公共资源交易服务，构建以基础通用标准为基础，以服务提供为核心，以服务保障、服务评价为支撑，实施流程化打磨再造，固化规则节点，推动交易平台治理由“制度管理”向“标准管理”升级。三是扩展区域交易“朋友圈”。将“评定分离”与远程异地评标作为融入全国统一大市场的关键举措，强化与郑州、洛阳等周边地市的常态化合作，主动对接安徽、湖南等发达地区，扩大远程异地评标覆盖范围，推动全领域常态化实施。建立人才互派学习交流机制，逐步建立远程合作、定期会商、信息报送、定期通报等机制，提升要素跨区域配置的质量效率，更好地服务和融入全国统一大市场。四是开展平台提升专项活动。依据业务特点打造1—2个特色服务品牌，以品牌创建带动服务提升、形象转变，形成全业务领域品牌效应。强化宣传推广力度，通过内部简报、宣传展板、官网、微信公众号等载体，宣传平台建设成果、服务举措及典型案例，提升交易平台美誉度和公信力。

二、提升交易服务动能，推进标准平台建设。围绕我县“2345工程”等重大项目，按照“一切工作有标准，按照标准做工作”的理念，推行“全周期、零距离、定制化”保障服务。一是高质量构建标准化体系。积极与市交易中心对接，编制《公共资源交易服务标准化手册》，建成通用基础标准体系，覆盖交易受理、组织、现场服务、见证等核心环节，打造全链条闭环式交易服务标准。二是持续优化营商环境。围绕“减材料、减时间、减环节”，推行“容缺受理”“一次性告知”，开通项目“绿色通道”，实现交易进场“零门槛”、交易过程“零拖延”、交易环节“零障碍”，确保办事时间最大限度缩短、工作效率最大限度提高、交易服务最大限度便利。三是实施“1+1+N”项目管理机制。按照“一切围绕项目转、一切聚焦服务干”的原则，成立由交易中心主任牵头的重大项目服务专班，建立“重大项目交易服务日历”，为每个重大项目配备“1名分包主任+1个分包股室+N名业务骨干”专属服务团队，主动参与交易过程中各类问题的协调处置，保障服务全程不脱节、不缺位，确保项目按期落地见效。

三、提升交易服务赋能，推进智慧平台建设。深度融合区块链、大数据、人工智能等技术，推动交易平台从“电子化”向“智慧化”转型，构建功能完备、体验良好、安全可控的智慧交易体系。一是探索“机器管招投标”模式。启动AI公平竞争审查、AI辅助评标系统建设，由系统自动核验基础信息、排查围标串标等违规线索，人工评委聚焦专业技术判断，提升评标的公正性与效率。二是规范标准示范文本。推动住建、交通、水利等监督部门修订完善本行业招标投标标准文本，实时转化为交易系统可识别执行的刚性规则，确保系统规范统一。三是优化升级交易配套功能。对现有交易系统开展适配性改造，实时启动“双盲评审”“分散评标”等系统功能，探索创新评审监管模式，从源头阻断评标环节人为风险。

四、强化交易流程监管，推进协同平台建设。构建综合管理、行业监管、社会监督、信用监管“四位一体”监督模式，实现多元共治、穿透式监管。一是健全公平审查机制。完善“招标人自查+智能初审+人工复核”三级审查机制，严查排他性、歧视性条款。二是加强交易过程动态管理。强化代理机构信用考核与评标专家动态监督，实行“一项目一评价”。对围标串标等违规行为实施失信惩戒，营造“一处失信、处处受限”的市场环境。三是建立联动协同机制。修订完善项目交易常态化跟踪回访和标后评估制度，及时向监督部门反馈。畅通异议投诉渠道，建立“线上征集—线下核查—线索移送”闭环机制，依法保障市场主体合法权益。